Снижаю управленческие риски и удерживаю ключевых людей через устойчивость
Системный подход на стыке HR, психологии и бизнес-результатов

ОЛЬГА ТЕРЕШКОВА
HR-эксперт, бывший директор по персоналу, психолог, бизнес-тренер

Я работаю на стыке менеджмента, психологии и обеспечения устойчивости руководителей. Помогаю компаниям снижать управленческие риски, предотвращать выгорание и потерю ключевых сотрудников — системно, а не с помощью разовой мотивации.

[Забронируйте 15-минутную созвон-встречу и обсудим задачу]

С КАКИМИ ЗАПРОСАМИ КО МНЕ ПРИХОДЯТ?


Обычно это не запрос «на тренинг», а осознание, что инструменты и процессы перестали работать:

  • Выгорание руководителей: Решения замедляются, растёт микроменеджмент, команда теряет инициативу.
  • Низкая ROI от HR: Программы есть, но эффект не удерживается. Текучесть и пассивность остаются.
  • Токсичная культура перегрузки: Растёт скрытое сопротивление, падает качество работы, ошибки становятся нормой.
  • Кризис смысла у ключевых специалистов: Лучшие кадры формально на месте, но перестают «тащить» и предлагать новое.
Если вы узнаёте эти симптомы — мотивационные тренинги и разовые лекции здесь не помогут. Нужна работа с системными причинами.
КОГДА ПСИХОЛОГИЯ СТАНОВИТСЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИМ РИСКОМ

Перевожу человеческие сложности в язык бизнес-решений.

Я пришла в консалтинг из операционного управления: 14+ лет в HR, из них 10 — на позиции руководителя HR-службы. Директор по персоналу с ответственностью за цифры, KPI, выручку и людей одновременно.

Моя задача — не работать с абстрактной «осознанностью».
Я работаю там, где психологические процессы напрямую влияют на управленческие решения и результат.
Я ВИЖУ И ПЕРЕВОЖУ:

  1. Психологическую проблему → в управленческий риск (выгорание = риск потери контроля).
  2. Системную ловушку → в точку роста (хроническая перегрузка = сигнал к пересмотру делегирования).
  3. Личный кризис сотрудника → в организационный ресурс (потеря смысла = возможность перезаключения контракта).

Без инфо-шума, без токсичного позитива. С уважением к реалиям бизнеса и людей в нём.

РЕШЕНИЯ, А НЕ ПРОЦЕДУРЫ

Каждый формат создается под ваш запрос и глубину проблемы.

  • Мастер-группы для руководителей
    «Управление без выгорания: устойчивость в условиях давления»
    Для: собственников, топов, руководителей среднего звена.
    Подробнее
  • Повышение квалификации для HR-команд
    «HR как стратегический партнёр: психологическая глубина в управленческих решениях»
    Для: HR-специалистов и команд, которые хотят влиять на бизнес, а не только обслуживать его.
    Подробнее
  • Корпоративные тренинги и модули
    Я не работаю с шаблонными тренингами. Каждая программа создаётся под контекст, культуру и задачи компании.
    Ключевые темы: Профилактика выгорания, сложные переговоры, управление в неопределённости, работа с перфекционизмом.
    🔘 Обсудить корпоративный запрос

ОТЗЫВЫ О РАБОТЕ СО МНОЙ

ЭТОТ ПОДХОД НЕ СРАБОТАЕТ, если вы ищете:

  • Быстрый «мотивационный укол» для сотрудников.
  • Тренинг, который «исправит» людей, не меняя систему.
  • Поверхностные решения без готовности смотреть в корень проблем.
Я работаю с компаниями, которые рассматривают устойчивость ключевых людей как стратегический актив, а не как «HR-расход».
НАЧНЁМ С КОРОТКОГО СОЗВОНА

Прямой путь от проблемы к системному решению.

  1. Вы формулируете запрос (например, «выгорание среднего звена», «низкая вовлеченность после реорганизации»).
  2. Мы проводим короткую созвон-сессию (15–20 минут), чтобы уточнить контекст и критерии успеха.
  3. Я готовлю предложение с описанием логики работы и инвестиций.

[Забронируйте 15-минутную созвон-встречу и обсудим задачу]

Снижаю управленческие риски и удерживаю ключевых людей через устойчивость

Контакты для корпоративных запросов

· Telegram: @OlgaTeams
· Email: [tereshkova.teams@gmail.com]

Ознакомьтесь с политикой конфиденциальности и согласием на обработку персональных данных -> ОЗНАКОМИТЬСЯ 

This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website