Снижаю управленческие риски и удерживаю ключевых людей через устойчивость
Системный подход на стыке HR, психологии и бизнес-результатов
ОЛЬГА ТЕРЕШКОВА
HR-эксперт, бывший директор по персоналу, психолог, бизнес-тренер
Я работаю на стыке менеджмента, психологии и обеспечения устойчивости руководителей. Помогаю компаниям снижать управленческие риски, предотвращать выгорание и потерю ключевых сотрудников — системно, а не с помощью разовой мотивации.
[Забронируйте 15-минутную созвон-встречу и обсудим задачу]
ОЛЬГА ТЕРЕШКОВА
HR-эксперт, бывший директор по персоналу, психолог, бизнес-тренер
Я работаю на стыке менеджмента, психологии и обеспечения устойчивости руководителей. Помогаю компаниям снижать управленческие риски, предотвращать выгорание и потерю ключевых сотрудников — системно, а не с помощью разовой мотивации.
[Забронируйте 15-минутную созвон-встречу и обсудим задачу]
С КАКИМИ ЗАПРОСАМИ КО МНЕ ПРИХОДЯТ?
Обычно это не запрос «на тренинг», а осознание, что инструменты и процессы перестали работать:
- Выгорание руководителей: Решения замедляются, растёт микроменеджмент, команда теряет инициативу.
- Низкая ROI от HR: Программы есть, но эффект не удерживается. Текучесть и пассивность остаются.
- Токсичная культура перегрузки: Растёт скрытое сопротивление, падает качество работы, ошибки становятся нормой.
- Кризис смысла у ключевых специалистов: Лучшие кадры формально на месте, но перестают «тащить» и предлагать новое.
КОГДА ПСИХОЛОГИЯ СТАНОВИТСЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИМ РИСКОМ
Перевожу человеческие сложности в язык бизнес-решений.
Я пришла в консалтинг из операционного управления: 14+ лет в HR, из них 10 — на позиции руководителя HR-службы. Директор по персоналу с ответственностью за цифры, KPI, выручку и людей одновременно.
Моя задача — не работать с абстрактной «осознанностью».
Я работаю там, где психологические процессы напрямую влияют на управленческие решения и результат.
Перевожу человеческие сложности в язык бизнес-решений.
Я пришла в консалтинг из операционного управления: 14+ лет в HR, из них 10 — на позиции руководителя HR-службы. Директор по персоналу с ответственностью за цифры, KPI, выручку и людей одновременно.
Моя задача — не работать с абстрактной «осознанностью».
Я работаю там, где психологические процессы напрямую влияют на управленческие решения и результат.
Я ВИЖУ И ПЕРЕВОЖУ:
Без инфо-шума, без токсичного позитива. С уважением к реалиям бизнеса и людей в нём.
- Психологическую проблему → в управленческий риск (выгорание = риск потери контроля).
- Системную ловушку → в точку роста (хроническая перегрузка = сигнал к пересмотру делегирования).
- Личный кризис сотрудника → в организационный ресурс (потеря смысла = возможность перезаключения контракта).
Без инфо-шума, без токсичного позитива. С уважением к реалиям бизнеса и людей в нём.
РЕШЕНИЯ, А НЕ ПРОЦЕДУРЫ
Каждый формат создается под ваш запрос и глубину проблемы.
- Мастер-группы для руководителей«Управление без выгорания: устойчивость в условиях давления»
Для: собственников, топов, руководителей среднего звена.
Подробнее - Повышение квалификации для HR-команд«HR как стратегический партнёр: психологическая глубина в управленческих решениях»
Для: HR-специалистов и команд, которые хотят влиять на бизнес, а не только обслуживать его.
Подробнее - Корпоративные тренинги и модулиЯ не работаю с шаблонными тренингами. Каждая программа создаётся под контекст, культуру и задачи компании.
Ключевые темы: Профилактика выгорания, сложные переговоры, управление в неопределённости, работа с перфекционизмом.
🔘 Обсудить корпоративный запрос
ОТЗЫВЫ О РАБОТЕ СО МНОЙ
ЭТОТ ПОДХОД НЕ СРАБОТАЕТ, если вы ищете:
- Быстрый «мотивационный укол» для сотрудников.
- Тренинг, который «исправит» людей, не меняя систему.
- Поверхностные решения без готовности смотреть в корень проблем.
НАЧНЁМ С КОРОТКОГО СОЗВОНА
Прямой путь от проблемы к системному решению.
Прямой путь от проблемы к системному решению.
- Вы формулируете запрос (например, «выгорание среднего звена», «низкая вовлеченность после реорганизации»).
- Мы проводим короткую созвон-сессию (15–20 минут), чтобы уточнить контекст и критерии успеха.
- Я готовлю предложение с описанием логики работы и инвестиций.
[Забронируйте 15-минутную созвон-встречу и обсудим задачу]
Снижаю управленческие риски и удерживаю ключевых людей через устойчивость
Ознакомьтесь с политикой конфиденциальности и согласием на обработку персональных данных -> ОЗНАКОМИТЬСЯ
