Мастер-группа
"Твой управленческий консалтинг"
Старт 13.01.2023г.
"Твой управленческий консалтинг"
Старт 13.01.2023г.
Для руководителей подразделений и начальников отделов
Эта программа ПОДОЙДЕТ ВАМ, если:
Вы - руководитель подразделения
или
начальник отдела
для вас верно:
или
начальник отдела
для вас верно:
- "Нет времени и сил на семью и развлечения. Работаю 10-12 часов ежедневно"
- "Я все тяну на себе", "Делаю все сам", "Все процессы подразделения зациклены на мне".
- "Вынужден делать все лично или заниматься исправлением ошибок работников
- "Я не могу поехать в отпуск. Некого оставить за себя"
Вы - собственник или СЕО
Вы ищете наставника для руководителя подразделения компании
для вас верно:
Вы ищете наставника для руководителя подразделения компании
для вас верно:
- "Некого назначить на управленческую должность. У нужных сотрудников нет опыта и управленческих компетенций"
- "Сотрудник показывал отличные результаты, я повысил его в должности - а он не тянет"
- "Руководитель подразделения не тянет - не умеет управлять, делегировать, организовывать работу, проводить командные встречи, оценку, обучение сотрудников. "
Здравствуйте! Я - Хроленко Ольга, автор стратегии эффективного управления подразделением.
ДАВАЙТЕ ЗНАКОМИТЬСЯ
Я - эксперт по управлению сотрудниками и настройке управленческих процессов в подразделениях. Мой стаж работы руководителем 15 лет, из них чуть больше 10 руковожу службой управления персоналом и выстраиваю эффективную работы в подразделениях.
Работать со мной вам будет легко, просто, понятно и интересно.
Для меня важно достигать поставленной цели максимально быстро и эффективно но с соблюдением принятых в компании норм и правил.
Я отлично придумываю простые и быстрые решения, мотивирую персонал на изменения, сложное делаю простым и понятным, анализирую результаты.
В результате работы со мной в компании / подразделении будут настроены управленческие процессы, а у руководителя появится время для решения стратегических задач.
Работать со мной вам будет легко, просто, понятно и интересно.
Для меня важно достигать поставленной цели максимально быстро и эффективно но с соблюдением принятых в компании норм и правил.
Я отлично придумываю простые и быстрые решения, мотивирую персонал на изменения, сложное делаю простым и понятным, анализирую результаты.
В результате работы со мной в компании / подразделении будут настроены управленческие процессы, а у руководителя появится время для решения стратегических задач.
Все это обо мне:
- предприниматель в сфере образования
- автор программы "Управленческий консалтинг" для руководителей подразделений
- консультант по управлению персоналом
- руководитель HR- службы трехтысячной компании
- корпоративный коуч
- бизнес-тренер, автор и ведущая программ для управленцев
Более 40 понятных инструментов. В удобном текстовом и видео-формате. Структурные, четкие, без воды, доступные к прочтению или просмотру в удобное вам время.
8 групповых (до 6 человек в группе) обсуждений-разборов в течение 2 месяцев, для эффективного внедрения инструментов в ваше управление. На них мы докручиваем ваши результаты, разбираем инструменты, схемы и пути их достижения.
1 групповое обсуждение-разбор, через месяц после прохождения программы для доработки и докрутки достигнутых результатов.
Запись будет.
1 групповое обсуждение-разбор, через месяц после прохождения программы для доработки и докрутки достигнутых результатов.
Запись будет.
Групповой чат для обсуждений, комментариев и ответов на вопросы, для быстрого и качественного внедрения инструментов.
КАК ПРОХОДИТ работа в мастер-группе "Управленческий консалтинг":
Инструменты
Групповое обсуждение
Чат группы
* Эффективность сотрудников подразделения поднялась на 10%-15%,
* Рост прибыли за счёт выполнения целей, снижения расходов на найм персонала и стоимости персонала.
* Рост прибыли за счёт выполнения целей, снижения расходов на найм персонала и стоимости персонала.
* нормальный рабочий день и отсутствие выгорания
* годовые бонусы и премии (выполняются цели подразделения),
* стабильный коллектив, атмосфера лояльности и открытости в коллективе
* карьерный рост
* годовые бонусы и премии (выполняются цели подразделения),
* стабильный коллектив, атмосфера лояльности и открытости в коллективе
* карьерный рост
РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ УЧАСТИЯ
в мастер-группе "Управленческий консалтинг":
в мастер-группе "Управленческий консалтинг":
У руководителя
ВЫГОДЫ собственника, СЕО
от участия в мастер-группе руководителя подразделения
от участия в мастер-группе руководителя подразделения
ЗАПИСАТЬСЯ на мастер-группу
"Управленческий консалтинг" для руководителей подразделений
Количество мест ограничено.
Выберите условие оплаты и сформируйте заявку на участие
Выберите условие оплаты и сформируйте заявку на участие
Мастер-группа
- 8 групповых разборов-обсуждений для эффективного внедрения инструментов в ваше управление. Длительность одного разбора от одного часа до двух (в вечернее время)
- 1 групповое обсуждение-разбор, через месяц после прохождения программы для доработки и докрутки достигнутых результатов. Длительность от одного часа до двух (в вечернее время)
- 40 плюс понятных инструментов. Практических инструменты в виде чек-листов, схем и коротких видео. Готовые к применению.
- Закрытый групповой чат для обсуждений, комментариев и ответов на вопросы, для быстрого и качественного внедрения инструментов.
- Видео запись всех разборов
- Подарок! Тренинг по продвижению личного бренда эксперта
- Доступ к информации в течении 12 месяцев со дня старта мастер-группы
- Бонус при оплате в 2022 г ! Карьерная консультация. Это 1-2 часа онлайн-работы со мной по выявлению пути развития вашей карьеры с учётом ваших особенностей и желаний
Цена
56 000 руб.
56 000 руб.
| Выбрать условия оплаты |
Click to order
Total:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
